Guide

Rentabilisez la fidélité client : le guide pour les marques en pleine croissance

Un lancement optimisé. Une montée en puissance maîtrisée.

Ce guide s’adresse aux marketeurs qui recherchent un partenaire pour lancer un programme simple, évolutif et efficace. Vous avez déjà un programme en place et souhaitez renforcer l’engagement, les revenus et la fidélisation émotionnelle ? Consultez notre Guide d’optimisation des programmes de fidélité pour des conseils concrets sur la personnalisation, l’onboarding et le pilotage de la performance. Envie d’aller plus loin ? Découvrez notre guide Gestion des programmes de fidélité : Allier Strategie, Technologie et Services.

Pourquoi miser sur la fidélisation maintenant ?

Les promotions trop axées sur les réductions peuvent nuire à votre rentabilité sur le long terme. Beaucoup de marques offrent les mêmes avantages à tous les clients, sans critères d’éligibilité. Cette approche uniforme habitue les consommateurs à attendre les promotions au lieu d’acheter au prix fort. Elle complique la préservation des marges, fragilise les revenus récurrents, et pousse parfois les marques à augmenter leurs prix pour compenser la perte de marge.

Prenons un exemple concret : accorder une réduction de 5 % vous oblige à réaliser au moins 20 % de ventes supplémentaires pour maintenir une marge brute de 30 % Ce n’est pas facile à maintenir sur le long terme.

Une approche plus intelligente consiste à s’appuyer sur une stratégie de fidélisation bien définie. Elle valorise les bons comportements, préserve vos marges et soutient une croissance rentable sur le long terme.

Trois aspects à considérer pour définir vos besoins en matière de fidélisation

Lorsque vous commencez à structurer votre approche, il peut être utile de réfléchir en trois grandes catégories. Cela vous donne un cadre simple pour évaluer vos besoins :

  1. Stratégie
    Quel est l’objectif de votre programme ? Qui sont vos clients et qu’est-ce qui les motive ? Comment la fidélisation s’intègre-t-elle dans l’expérience globale de votre marque ?
  2. Technologie
    Quels outils ou fonctionnalités devez-vous mettre en place pour concrétiser votre stratégie ? Avez-vous besoin de personnalisation en temps réel, de fonctionnalités sur mobile ou d’intégrations faciles ?
  3. Accompagnement et services
    De quelles ressources internes ou externes aurez-vous besoin ? Un partenaire peut-il vous aider à exécuter, créer, paramétrer vos campagnes et résoudre les problèmes ?

Bon à savoir : Il peut être tentant de commencer par la technologie, cependant les programmes de fidélisation les plus efficaces démarrent par la stratégie. Lorsqu’on commence par la tech, on se retrouve souvent à payer trop cher pour des fonctionnalités qu’on n’utilisera pas, ou à manquer celles dont on a vraiment besoin. Une stratégie claire vous guide vers une plateforme qui répond à vos besoins présents et s’adapte à votre croissance future. Certains partenaires full-service comme Marigold couvrent ces trois volets : stratégie, technologie et accompagnement.

Quels problèmes cherchez-vous à résoudre ?

Avant de vous plonger dans les fonctionnalités de rétention, commencez par identifier les résultats qui comptent le plus pour votre entreprise, vos clients et votre marque.

Pour votre entreprise :

  • La fidélisation doit-elle aller au-delà de la rétention ?
  • Comment mesurez-vous la valeur client à long terme ?
  • Comptez-vous uniquement sur les promotions pour stimuler les ventes ?

Pour vos clients :

  • Quel niveau de personnalisation voulez-vous leur offrir ?
  • Quelles sont les principales préoccupations de vos clients ?
  • Comment pouvez-vous proposer une valeur durable et vous différencier ?

Pour votre marque :

  • À quel point le lien émotionnel est-il important ?
  • En quoi l’authenticité de votre marque soutient-elle votre activité ?
  • Vos clients peuvent-ils vous faire confiance pour tenir vos promesses ?
"Les marques en croissance ont besoin de technologies conçues pour les marketeurs dès le premier jour. Pour réussir, il faut une forte cohérence stratégique et une capacité à évoluer naturellement avec le programme."
— Roger Williams, Head of Loyalty Center of Excellence, Marigold

Choisir le bon type de partenaire

Il existe de nombreux types de prestataires en fidélisation, chacun avec ses points forts selon l’étape à laquelle vous en êtes dans votre parcours.

  • Consultants en stratégie : Ils vous aident à définir votre approche, choisir la plateforme et impliquer vos parties prenantes. En général, ils ne gèrent pas l’exécution.
  • Fournisseurs technologiques : Ils fournissent la plateforme, mais manquent souvent de flexibilité. Vous devez adapter votre programme à leur solution et gérer l’exécution à part.
  • Spécialistes de services : Ils répondent à des besoins précis comme l’analyse de données ou la création de campagnes, mais demandent une coordination entre plusieurs prestataires.
  • Partenaires full-service : Ils combinent stratégie, technologie et services, pour une mise en œuvre simplifiée, un meilleur support et plus de clarté.

Bon à savoir : Pour les marques en croissance, le modèle full-service est souvent le plus judicieux. Si vous évoluez rapidement ou gérez plusieurs rôles à la fois, travailler avec un seul partenaire qui vous accompagne de la stratégie au pilotage du programme permet d’avancer plus vite, avec moins de friction. L’offre de Marigold couvre les trois dimensions évoquées ci-dessus pour vous permettre de lancer votre programme avec confiance et d’évoluer à votre rythme, que vous commenciez de zéro ou que vous passiez à une version plus avancée de votre programme.

Ce qui fait un bon partenaire en fidélisation

Un bon partenaire vous aide à obtenir des résultats concrets dans trois domaines clés : stratégie, technologie et accompagnement.

Stratégie : Quelle est votre feuille de route ?

Comme un entraîneur sportif élabore un plan de jeu, votre programme de fidélisation a besoin d’une stratégie claire. Le bon partenaire vous accompagne dans la définition d’une approche alignée sur vos objectifs business, les besoins de vos clients et les valeurs de votre marque. Cela inclut un accompagnement dans le choix de la bonne structure, du modèle de récompenses et de l’approche éditoriale, sans surcharger vos équipes.

Marigold Loyalty propose des services stratégiques aux marques, mis en place par des experts de la fidélisation spécialisés notamment dans la restauration, le retail et bien d’autres secteurs. Des modèles préconfigurés, des scénarios qui fonctionnent sans s’appuyer sur les remises, et des campagnes basées sur les meilleures pratiques sont inclus pour aider les marketeurs à démarrer en toute confiance.

"Nous observons les premiers signes d’un changement profond dans la façon dont les marques conçoivent la fidélisation. La demande va croître pour des approches plus traditionnelles basées sur des récompenses qui génèrent un réel impact incrémental. Il est temps de réaligner les récompenses avec l’offre produit principale de la marque, plutôt que de se limiter à l’échange de coupons de réduction."
— Roger Williams, Head of Loyalty Center of Excellence, Marigold

Technologie : Un déploiement rapide. Une croissance facilitée.

La technologie idéale soutient vos objectifs aujourd’hui et s’adapte à votre croissance. Recherchez une plateforme capable de gérer la personnalisation en temps réel, permettant des intégrations et des évolutions sans délai ni dépendance IT lourde.

Marigold Loyalty propose des solutions technologiques adaptées à toutes les marques, quels que soient leur taille et leur niveau de maturité. Les marques en croissance peuvent démarrer avec Loyalty Essentials, notre module conçu pour poser les bases d’un programme efficace. Pour des besoins plus complexes, notre plateforme complète de fidélisation permet de piloter des expériences sur mesure, à grande échelle. Les marques peuvent déployer un programme complet en 30 jours.* Profitez des templates et d’outils configurables conçus grâce à l’expertise de nos spécialistes. Lancez-vous en toute confiance, avec un programme basé sur la même plateforme qui alimente certains des programmes de fidélisation les plus complexes et les plus ambitieux au monde.

Acronymes et définitions : SOW – Cahier des charges (Statement of Work); SSD – Spécification fonctionnelle de la solution (Solutions Specification Document); BRD – Cahier des exigences métier (Business Requirements Document); UAT – Tests d’acceptation utilisateur (User Acceptance Testing); BAU – Activités opérationnelles courantes (Business As Usual)


Accompagnement et services : Pensés pour les réalités du terrain

Un bon partenaire reste à vos côtés après le lancement. Des supports de formation, une documentation accessible et une équipe réactive peuvent faire toute la différence quand il faut avancer vite ou que les ressources internes sont limitées.

Marigold Loyalty fournit une assistance intégrée, des guides pratiques et une documentation claire pour garantir l’autonomie de vos équipes.

16 questions à poser avant de vous engager

Avant de vous engager sur une solution de fidélisation, assurez-vous que votre partenaire potentiel peut répondre à vos besoins actuels et évoluer avec vous. Voici 16 questions à poser à tout fournisseur lors de votre phase d’évaluation :

Conception et lancement du programme

  1. En combien de temps pouvons-nous lancer un programme de fidélisation pleinement opérationnel ?
  2. Proposez-vous un accompagnement à l’onboarding ou des services stratégiques pour nous aider à concevoir notre programme ?
  3. Des modèles préconfigurés ou des frameworks de campagne sont-ils disponibles pour nous aider à démarrer sereinement ?
  4. Pouvons-nous commencer simplement, puis ajouter des fonctionnalités ou de la complexité par la suite ?

Fonctionnalités et flexibilité

  1. Quels types de structures de fidélisation prenez-vous en charge (ex. : points, statuts, parrainage, récompenses non monétaires) ?
  2. Peut-on personnaliser les offres et segmenter les clients à partir de leurs données (préférences, comportements, etc.) ?
  3. Dans quelle mesure le programme est-il flexible ? Peut-on modifier les offres, les déclencheurs ou les paliers sans développement spécifique ?
  4. Quel est le niveau de personnalisation possible ? Est-il facile à gérer sans l’aide constante d’une équipe de développement ?

Compatibilité technologique

  1. La plateforme s’intègre-t-elle facilement avec nos systèmes existants (POS, CRM, applications mobiles, etc.) ?
  2. Serons-nous propriétaires de nos données clients ? Comment sont-elles stockées, accessibles et protégées ?
  3. Votre plateforme permet-elle des actions en temps réel, de l’engagement sur mobile et l’exécution cross-canal ?

Support et évolution

  1. Quel type de support post-lancement est inclus (formations, accès à un centre d’aide, services continus) ?
  2. De quel accompagnement opérationnel notre équipe pourra-t-elle bénéficier au quotidien ?
  3. Quels services stratégiques proposez-vous pour nous aider à optimiser le programme après le lancement ?
  4. Comment accompagnez-vous les marques dans la mesure du succès, à la fois en termes d’engagement client et de retour sur investissement ?
  5. La plateforme est-elle suffisamment évolutive pour accompagner notre programme à mesure qu’il s’étend à d’autres marchés, segments ou cas d’usage ?

Conclusion : commencez simple, restez stratégique

Le succès d’un programme ne dépend pas de sa complexité mais de sa cohérence. Visez clair, simple et évolutif. Les trois piliers doivent être solides :

  • Une priorité claire : par exemple, augmenter les achats récurrents, réduire les discounts, mieux connaître vos clients.
  • Une structure lisible : compréhensible pour les clients (points, paliers, accès exclusifs, etc.).
  • Une flexibilité intégrée : pour faire évoluer le programme selon vos clients et votre marché.

Avec la bonne stratégie, la bonne technologie et le bon accompagnement, vous pouvez bâtir un programme de fidélisation rentable, engageant et durable.

Top tip : Même si votre marque débute, vous pouvez vous inspirer des programmes mis en place par de grandes marques. Par exemple, KFC a lancé avec Marigold un programme alliant points, personnalisation et gamification. Un an plus tard, KFC Rewards compte plus de 6,4 millions de membres. Découvrez les enseignements clés dans notre article KFC Rewards : les enseignements clés pour les marketeurs.

Prêt à lancer ou à repenser votre programme ?

Si vous êtes prêts à passer à l’action, nous serions ravis de vous accompagner. Que vous ayez des questions, que vous souhaitiez découvrir à quoi pourrait ressembler un programme de fidélisation pour votre marque, ou que vous vouliez simplement explorer les possibilités, notre équipe est là pour vous.

Contactez nos spécialistes Marigold

*Le délai de 30 jours correspond au délai moyen pour créer et configurer un programme de fidélisation sur la plateforme Marigold. Ce délai n’inclut pas l’intégration, les tests ni la mise en production.